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酒店建设初期量身定制的整体规划技术服务

酒店开发中最关键的一步就是酒店的前期整体规划。 格兰维拥有一批国际专业资质的工程师,他们将协助业主及业主专业的施工团队完善酒店前期的整体规划的方案,其中包括酒店产品定位、客房标准定位、餐饮娱乐设施定位、商业及会议设施定位、其他相关配套设施定位。

  • 酒店建筑专家1

    我们为酒店设计和交付提供有力支持,全力打造可为宾客带来愉悦体验、为合作伙伴提供丰厚奖励并充分反映地域文化特色的卓越酒店。我们拥有精通于不同酒店建造领域的设计和施工专业人员,在全球影响力、当地资源、技巧和专业知识等方面拥有显著优势。我们的团队可提供各种计划和资源以帮助确保酒店切实符合我们一贯的高标准,并在选择相关产品时遵循最新标准。无论是建设新酒店,还是现有酒店的转型或翻修,我们的标准、原型、设计指南和其他支持信息都能使酒店业主、运营商、开发商、设计师和制造商更好地了解格兰维国际酒店集团所属的各酒店品牌。我们提供此信息的另一个目的是,让我们的开发人员能够成功地执行计划,同时确保利用我们品牌的细节和质量能带来最佳宾客体验。

第一阶段服务: 项目前期及计划

 项目前期计划是保障酒店业务投资者的资金发挥最有效率化及利润化的重要环节 , 包括对新建酒 店物业、物业改变为酒店用途 , 或品牌变更的分析 .

 本阶段包含了前期投资筹划、开发方向概念及可行性研究 .

 

第二阶段服务: 开发建设期

 本阶段包含了整个酒店建造至交付使用 .

 开发期间服务主要集中在保证酒店建成后各项装饰及机电配套设施都能达到格兰维在客房服务、餐饮服务、会展服务及客户服务的标准性及可操作性的严格要求 .

 

第三阶段服务: 预开业管理

 本阶段一般会于酒店开业前六个月开始 .

 期间包括预开业团队聘任 , 酒店员工聘用及培训、用具布草购置及摆放、订定酒店营运操作细 则、市场分析及推广、设定酒店经营方针及接收酒店资产 .

 

第四阶段服务: 酒店经营管理

 本阶段包含了酒店全权管理合同内要求条件执行 .

 

第五阶段服务: 资产管理

 本阶段全权代表业主管理全部酒店资产 .

 对酒店的财务表现安排监控、根据市场经济情况、竞争对手变化及消费变化制定调整经营方针路 线及策略 .