项目前期计划是保障酒店业务投资者的资金发挥最有效率化及利润化的重要环节 , 包括对新建酒 店物业、物业改变为酒店用途 , 或品牌变更的分析 .
本阶段包含了前期投资筹划、开发方向概念及可行性研究 .
本阶段包含了整个酒店建造至交付使用 .
开发期间服务主要集中在保证酒店建成后各项装饰及机电配套设施都能达到格兰维在客房服务、餐饮服务、会展服务及客户服务的标准性及可操作性的严格要求 .
本阶段一般会于酒店开业前六个月开始 .
期间包括预开业团队聘任 , 酒店员工聘用及培训、用具布草购置及摆放、订定酒店营运操作细 则、市场分析及推广、设定酒店经营方针及接收酒店资产 .
本阶段包含了酒店全权管理合同内要求条件执行 .
本阶段全权代表业主管理全部酒店资产 .
对酒店的财务表现安排监控、根据市场经济情况、竞争对手变化及消费变化制定调整经营方针路 线及策略 .